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春節過后，富士康部分廠區一改往年大規模招收普工的狀況。有猜測稱，這與iPhone5銷量下降有關。另一種解釋則印證了富士康董事長郭臺銘此前的發言——到2014年裝配100萬臺機械臂，5到10年內看到首批完全自動化的工廠，并在數年內通過自動化消除簡單重復性的工序。
和富士康一樣，我市越來越多的企業也正在謀劃或正經歷著一場“機器換人”，將機器人引入日常的生產、加工中。當下，隨著勞動力成本上升、用工荒等問題的出現，工業機器人取代人工已經成為大勢所趨。
“機器換人”提高效率的新選擇
截斷、傳遞、沖壓、成型、檢測……在嘉善經濟技術開發區晉億實業有限公司的彈條車間，生產線上的機械手重復著一個個簡單的動作，一根通紅的鋼條十幾秒之內就變成了高鐵扣件的零部件。
2012年，晉億實業從德國引進彈條自動化生產線。憑借這一“機器換人”，公司減少了三分之二的用工人數，同時機械手的定位誤差只有0.1厘米，精確度較人工有了大幅提高，產品不良率降低了30%以上。
類似的變化還發生在嘉興的許多企業里。對天之華噴織有限公司董事長董堅強來說，剛剛過去的蛇年春節是他最舒心的一個春節，因為既不用擔心節后用工荒，也不用愁產品銷路。而這一切變化都緣于企業實施的“機器換人”。2012年，天之華從日本引進了24臺自動化渦流紡紗機，加上前道引進的德國進口設備，如今每6臺紡紗機只需要1名工人看護，工廠開足馬力只需51名員工。工人的勞動強度降低之后，也更愿意留下了。
據介紹，近年來我市出臺了不少政策意見鼓勵以設備投資為重點的有效投入，調動了企業引進先進設備、加大工業生產性投入的積極性，不少企業嘗到了“機器換人”的甜頭。以海寧經編行業為例，該行業高端經編機已經從2009年的2094臺增加到了2012年的3028臺，數碼家紡織機也從2009年的665臺增加到了1100臺。
數據顯示，2012年我市工業投資中，設備投資達457.04億元，占全部投資比重的61.57%。“在工業生產中，人類有體力的極限，而機器人可以代替人完成許多‘不可能完成的任務’，比如在水下、高溫等工作環境極端惡劣的條件下，機器人的表現比人類更穩定、更精確；另一方面，隨著人口紅利的漸漸喪失，勞動力成本最近幾年不斷上升，這也使企業不得不轉而依賴機器人。”市經信委相關負責人表示。
“機器換人”產業升級的新抓手
對企業來說，“機器換人”是提高效率的妙招，更是應對缺工的良方。而對政府來說，它也已經成為當前經濟轉型升級的有力抓手。
在去年年底召開的浙江省經濟工作會議中，省委書記夏寶龍提出，浙江將加快推進產業轉型升級，全面推進“機器換人”，以現代化、自動化的裝備來提高勞動生產率和提升傳統產業，努力實現減員增效、減能增效、減耗增效、減污染排放增效和提高優質產品率、提高全員勞動生產率等“四減兩提高”目標。今年市兩會期間，市委書記李衛寧也提出，嘉興要破解發展困境、提升區域競爭力，必須突出抓實“騰籠換鳥”、“機器換人”、成果轉換三件大事。
如何從政府層面推進“機器換人”？目前我市各地都已經積極行動起來。作為全省20個工業強縣(市、區)建設試點之一，海寧市已經率先啟動“機器換人、強工增效”三年行動。“是一個‘345’的概念，讓3個人完成過去5個人的工作，然后拿4個人的報酬。”海寧市市長戴峰用最通俗的語言解釋了海寧正在進行的這場“機器換人”行動。
目前在海寧的產業結構中，勞動密集型產業依舊占較大比重，如紡織、皮革、家具三大產業就占到全市制造業總量的近一半。同時在這些行業中，普遍存在設備投資不足的問題。統計數據顯示，2011年海寧的皮革、服裝和襪業設備投資占比均不到行業投資的10%，而這些也造成了海寧畝均產出不高。據介紹，2011年海寧每平方公里GDP產出7589萬元，遠低于杭州蕭山區的10187萬元。
正是看到這些差距，海寧提出了“機器換人”三年行動，選擇畝(人)均產出小、技改潛力大的勞動密集型產業和鼓勵發展的戰略性新興產業作為重點產業進行推廣，具體產業包括家紡、太陽能光熱、金屬制品、機械電子等。該市打算每年確定50家試點企業給予政策扶持，鼓勵這些企業以裝備改造為重點，通過低端換高端、機械換數碼、單臺換成套、人工換智能這“四換工程”，推進智能化、自動化、集成化、生態化的機器改造。
目前，市經信委也已著手為推進“機器換人”制定相關方案和政策。嘉興學院副教授周振峰是市工業領域生產性服務促進中心的一員，曾有多年服務企業的經驗，最近他也在為推進“機器換人”而奔走。他表示，推進“機器換人”，無論是企業還是政府，在強調設備投入的同時，一定要更多地關注人的問題，“設備購買時的選擇，購買后的調試、使用和日常維護，這些都對企業的人才儲備提出了更高的要求。‘機器換人’更需要提升勞動者素質，否則就只能停留在表面。”