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在2012年末重啟的多個核電項目已經開始對相關產業形成帶動作用，重工等與核電息息相關的產業正迎來春天。
記者獲悉，除去重啟的延續性的項目外，山東海陽3號和4號機組也已經確定在2013年重啟，并已經下達訂單。伴隨著核電重啟的熱潮，產業鏈相關企業正在躍躍欲試，試圖參與核電重啟的淘金浪潮。
數據顯示，“十二五”接下來的3年中，核電建設約4000億元的投資有望落實，其中近2000億元的設備采購量將釋放；如果2020年核電裝機容量新增6000萬千瓦，則直接帶動投資將達1.2萬億元。
產業鏈公司獲益最大
核電訂單幾乎成了鋼鐵、重工行業唯一的希望。此外，閥門、壓力器等相關領域的上市公司，受到核電重啟的影響也非常大。
國家核電技術公司董事長王炳華的手機中時常收到這樣的短信，“王總，告訴您一個好消息，我們擁有自主知識產權的核電鍛件，已經一次鍛造通過……”
“我們產業鏈下游的企業，現在受到第三代核電技術訂單的很大帶動，每個企業都非常努力。”王炳華告訴記者。
記者看到，在他手機中顯示，同一天來自中國一重（2.80，-0.01，-0.36%）的自主研發成功的“好消息”就傳來了3條。
目前，中國的重工行業和鋼鐵行業遭遇了前所未有的危機，船舶訂單衰減迅速，整個船舶行業都處于低迷期，不少重工工廠都接到了船舶制造撤單的通知。此外，重工企業另一大訂單來源，電器和企業所消耗的冷軋熱軋訂單也衰減迅速。
重工上屬的鋼鐵行業已是全面虧損。中鋼協數據顯示，2012年全國鋼鐵行業利潤同比減少了95.81%，企業虧損面達到33.75%。中國鋼鐵行業現狀之慘，可以從中鋼協最新發布的數據看出：2012年鋼鐵業虧損面達28.75%，中鋼協會員企業僅實現利潤15.81億元，較前一年驟降98.22%。
而核電訂單幾乎成了鋼鐵、重工行業唯一的希望。“現在，這些配件企業的日子都非常不好過，我們能夠給他們帶動一些，就盡量帶動一些。”王炳華表示。
第三代核電訂單，幾乎是拯救了中國一重，此外中國一重的股價長期低迷，一位了解中國一重的內部人士向記者透露，“與市場好的時候相比，目前的情況幾乎是一落千丈，現在流行的說法是‘以前總經理喝2兩酒就能拿下的訂單，現在得喝半斤’。”
中國一重也適時抓住機遇，進行自主研發。中銀國際分析師曾指出，公司二代加核電鍛件實現批量生產，第三代AP1000 核電鍛件研制取得了成功，承擔的國家大型先進壓水堆重大專項完成了階段性任務，預計2010 和2011 年將是核能設備業務爆發式增長的階段，2010年核電設備的收入占比將接近18%，2011年核電設備的收入占比將達到30%，預計核能設備和大型鑄鍛件將成為公司今后盈利增長的主要引擎。
此外，閥門、壓力器等相關領域的上市公司，受到核電重啟的影響也非常大，并成為投資分析師看好的領域。
自主化市場或迎商機
現在中國的核電站建設，不僅要有自主知識產權，設備還將最大限度地國產化。
在第三代核電技術引進的會議現場，幾位年齡超過50歲的國外專家疲憊地坐在椅子上，他們對面坐著的是平均年齡只有28歲的中國“學生”。
業內人士稱，這一次中國政府“下了血本”，以往只在引進技術上花錢，不在消化技術上花錢的中國政府，斥資數十億元，要求幾家核電公司消化吸收國外技術，讓第三代核電技術徹底被中國人所掌握。
此刻，外國專家面對坐在會議桌另一端的中國“學生”，發現自己已經沒有什么可以再傳授的了，因為中國人已經徹底掌握了最新的核電技術。不僅如此，這些外國專家發現中國人已經在此基礎上著手研究第四代核電技術，在這方面他們已經遠遠落后。
在核心技術掌握在手的同時，核電面臨的更多挑戰則來自裝備制造業的落后。
“談判的時候，我們就在爭取為中國企業多留一些空間。”一位參與第三代核電技術談判的人士向記者表示，“希望能夠帶動國內核電制造企業的發展。”
正式宣布中標中國核電站建設的法國阿海琺集團，是中國核電站建設資格最老的合作伙伴之一，但是他們現在需要面對一個新的規則——現在中國的核電站建設，不僅要有自主知識產權，設備還將最大限度地國產化。
而兩年前，這一切似乎都是不可能的。江蘇一家中日合資的核設備公司銷售經理常年奔走于中國僅有的幾座核電站之間，“我只是希望能夠把我們生產的管道賣給秦山核電站，但是他們最終還是選擇了國外生產的設備，認為那樣更安全。”
“國外企業技術轉讓的可靠性以及國產設備的可靠性，都是我們費心思考的問題。”中國核工業一位資深人士向記者表示。
現在，東方電氣已經成為全球唯一一家能夠同時生產AP1000、EPR、二代加核島重型設備和常規島汽輪發電機組的企業。
中國核學會人士如此評價：“中國規劃的核電站數量多，國際上還沒有哪個國家有自主生產能力，因此實現國產化是必須的一個進程，也將對制造企業產生很大的影響。”
據了解，哈電集團、沈鼓集團將是最直接的參與者。此外，主泵之外的核電設備領域已經預熱，中國一重、東方電氣都收獲了數十億元的訂單。
外包考驗管理智慧
接受巨大考驗的第三代技術核電站，面臨的不僅僅是技術難題，管理難題同樣復雜。各級分包商的質量、計劃的溝通異常困難。
據悉，在發改委放寬審批后，國內已經有四處核電站建設重啟，分別是華能山東石島灣高溫氣冷堆核電示范工程、江蘇田灣核電站二期工程、廣東陽江四號核電機組和福建福清四號核電機組。目前，海洋的3號和4號機組也進入到重啟的倒計時，訂單已經下達。
“按照核安全規劃，核安全事故發生幾率指標10-5到10-6。”中國一重董事長吳生富表示，“這只有第三代核電才能滿足需求。”
目前，中國一重是中國核電領域最大的鍛件制造企業，在核島核電設備的市場占有率超過80%。而核電鍛件則是核電站建設最核心設備的使用原料。
目前，接受巨大考驗的第三代技術核電站，面臨的不僅僅是技術難題，管理難題同樣復雜。由于AP1000機組核島設備采購模式非常復雜，核島主設備的關鍵材料和部件經過多層分包。因此，各級分包商的質量、計劃的溝通異常困難。
“同時，考慮到鍛件制造技術的保密和避免制造車間出現多方建造人員同時見證的情況，韓國斗山和中國一重的鍛造車間都不允許設備監造人員出入，因此導致各方設備監造權利難以落實。”一位參與中國一重生產和研發的人士表示。
不過，經過這次合作后，中國一重具備了自主化生產的能力。按照國核技的規劃，未來也可能出現多層分包的情況，這對管理也將是一個巨大的挑戰。
對此國核技董事長王炳華認為，第三代核電技術的整個產業鏈都是需要更新的，因此，不可能一個企業把產業鏈的所有細節都面面俱到的做完整，會有很多細節工程外包給其他的企業或者個人。
“我在美國就經常看到核電項目的外面停著很多的房車，這些房車都來自外包公司和個人，他們承擔核電站建設的某一個方面，自己解決衣食住行問題，流動性也非常大。”因此他認為，“外包的前提條件是，我們要加強對準入企業的監管，必須要達到相應的資質。”
來源：中國經營報