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2012年，中國機床制造商面臨著訂單下降、利潤滑坡的困境。進入新年后，人們開始思考：2012年是黎明前的黑暗嗎？
宏觀環境難有改觀
作為周期性行業，機床的發展與宏觀環境息息相關，且聽幾位權威人士對宏觀經濟的分析。
在不久前的機床協會常務理事會上，國務院發展研究中心宏觀經濟研究部部長余斌在做《中國經濟前景與2013年展望》報告時指出：“從2012年走勢看，三季度應為短期底部，四季度有望小幅回升，預計全年經濟增長略高于7.5%。這是在歐債危機反復惡化、全球經濟持續低迷，國內主動調控房地產市場、化解投融資平臺風險和推動結構調整的大背景下實現的增長速度。” 余斌認為，2013年世界經濟仍處在金融危機后的調整期，結構改革不到位和需求增長乏力等問題難以根本改觀，金融危機的影響呈現長期化趨勢，發達經濟體可能陷入類似“日本失去的10年”的境況。同時，發達國家實施再制造業化戰略，以互聯網、新能源為代表的第三次工業革命正在興起，全球產業結構調整出現新動向。他預測，我國2013年消費、出口增長與2012年將大體持平，但投資增長面臨下行壓力；首先，房地產投資回升力量不足，其次，出口不振和產能過剩、利潤偏低，將影響制造業投資增長。
在前述會議上，工業和信息化部裝備工業司副司長王衛明特別指出：“在告別近10年超高速增長之后，今后相當長的一個時期，我國經濟年均發展速度將處于個位數，我國裝備制造業企業要丟掉寄希望于經濟長期高速發展的幻想，逐步適應經濟平穩增長環境下的市場需求，企業要生產、要發展、要做大做強不能再主要依靠市場的增量，而是要靠實力來擠占市場份額，未來5年是我國裝備工業轉型升級的攻堅時期。”
中國機床工具工業協會副秘書長陳惠仁表示：“我國機床工具行業主要經濟指標全面下降，新增訂單顯著減少，產銷水平明顯回落，資金占用大幅上升，制造資源大量閑置，供需矛盾愈加突出成為當前行業經濟運行的主要特征。”他認為，行業固有的產能結構失衡的矛盾更加明顯，本已嚴重的市場同質化競爭進一步加劇，我國機床工具行業在經歷連續10年以上的高速增長后正處于相對困難的調整轉折期。
陳惠仁強調指出：“在當前形勢下，我們尤其要徹底放棄對政府進一步推出強力刺激計劃的期待，放棄對中低端市場強力反彈的苛求，因為這些都是不切實際的，全行業需要新一輪的思想解放和觀念變革，要自覺擺脫對規模發展模式的路徑依賴，要徹底摒棄對快速增長的盲目追逐。”
可見，從短期來看，宏觀經濟不容樂觀，而對機床行業而言，黃金10年也許真的就此畫上句號。
外資兇猛沖擊國內
我國機床產業在近幾十年的發展浪潮中，不斷進步與完善，已逐步跟上世界機床技術強國的步伐。目前，機床在車銑刨磨等功能方面更加完善，在機床外觀結構更為宜人，在質量性能方面更為可靠。總體表現出一種新趨勢，那就是復合型多功能機床將更為市場所青睞。
而中國也已成為世界機床第一大國，國產數控機床經過30多年的發展，在產業工藝技術上已經基本趨于成熟，產品種類齊全，性能質量得到了世界各國的認可。然而，近年來，由于經濟大環境低迷、增速放緩，幾乎所有行業都受到影響，作為裝備制造業上游的機床產業也被拖入“寒冬”。
市場的低迷使急于發展規模的國內企業備受打擊，但更大的沖擊卻不僅僅于此。機床行業“十二五”發展規劃指出，預計至2015年，中國機床工具行業將實現工業總產值8000億元，數控機床年產量超過25萬臺，國內市場占有率達到70%以上。
在全球市場低迷的時候，中國市場的巨大缺口顯得尤為可貴，許多國外企業仿佛看到了商機，大舉進軍中國市場。據了解，通快、埃馬克、INDEX、GF等在內的歐洲企業都已設定了明確的中國市場戰略，加大投資力度搶占市場份額。
事實上，在工業最終產品競爭日益明顯化的今天，在工業生產鏈條中，所不為人知的機械配件、金屬加工、零部件產品等環節的上游產業鏈的競爭更為慘烈，在包括汽車、工程機械、電子產品以及航空領域的諸多工業產品中，其源頭的零部件加工與鑄造技術則堪稱精密繁雜，而相比為其提供關鍵技術的國際制造廠商，活躍在上游的公司也大多隱藏在了眾多光環之后。
國內機床企業產品訂單減少，表面看起來是由于全球制造業的不景氣，而更多原因來源于國外對國內市場的沖擊，尤其是國內企業在關鍵技術領域的疲軟，成為國內企業在低迷環境下的隱性競爭之殤。來自通快集團的官方資料顯示，截至目前，其早在歐洲所有國家，以及南北美洲和亞洲設有60家分公司和辦事處。2011年，其銷售額為23.3億歐元，同比增長15%，而這也超過了其在金融危機前的最高銷售額記錄。通快的銷售量增長便證明了以上結論。
近年來，國內機床產品加快升級的腳步，技術研發力度不斷加大，創新成果頻出。但與國際市場相比，國產機床在可靠性與密度穩定性方面還存在較大差距。這與國產機床硬件并無關系，而是關鍵在于數控系統。
據了解，有數控機床中樞神經之稱的數控系統，一直以來都是阻礙我國數控領域發展的關鍵環節。經過多年市場競爭的優勝劣汰，已形成由日本發那科公司獨占世界市場50%、德國西門子占據25%的壟斷局面。因此，在國內行業的產業鏈機器產業結構中存在嚴重的不合理現象，數控系統、功能部件和刀具相對于主機發展呈現嚴重的滯后態勢，相對于主機來講，數控系統、功能部件和刀具在“強”和“大”方面都不盡人意，和當前的世界水平乃至中國臺灣的企業還有很大的差距。
轉型升級話老意新
中國機床工具工業協會常務副理事長吳柏林指出：“當前行業形勢的變化源于市場需求的變化及總量的下降和結構的升級，而行業自身中高檔產品競爭力不強和中低檔產能過剩的狀況形成了與市場變化的不相適應，這是當前行業發展的突出矛盾，要解決這一矛盾只有一個辦法就是轉型升級，盡快提高行業中高檔產品的競爭力，適應國家經濟發展和市場變化的趨勢。”
而從整個裝備工業的轉型升級來看，也對高端裝備特別是機床工業提出了新的更高的要求，當前的市場需求、產業基礎以及政策環境有利于機床工業的升級發展。王衛明強調，近年來國產數控機床市場占有率基本在60%左右，約有40%還依靠進口，去年的金屬加工機床進口達到132億美元，這也是我們發展中高檔機床最為有利的條件，也是實現產業升級最堅實的基礎；從政策環境看，一方面“04專項”將一直會實施到2020年，能夠集中一些資金重點解決一些急需解決的關鍵問題，另一方面作為戰略性新興產業的高端裝備制造業中的五個重點方向之一就是智能制造，數控機床是其中一個重點，數控機床主機、數控系統、功能部件，均被列為重點支持方向。陳惠仁在報告中專題闡述了對轉型升級的深刻認識，他認為當前應該是機床工具行業轉型升級的加速期，并提出，轉型升級的核心目標是競爭力，“我們目前僅僅處于能做的水平，距離做好和做出競爭力還有相當大的差距，這是因為在我們能做的中高檔產品品種已經形成市場競爭力的還不多，甚至還有相當部分的技術創新成果長期停留在樣品、展品和實驗品的階段，沒有得到市場驗證，更談不上形成市場競爭力。
陳惠仁進一步指出：我們與發達國家競爭強手間的外在表現是產品的市場競爭力，但是差距的內在本質卻是企業的綜合素質。因此要實現全面轉型升級必須著眼于企業綜合素質的全面提升，不但著眼于硬件還要著眼于軟件，不但要技術進步還要管理升級，不但要著眼于物更要著眼于人，不但要著眼于制度建設，尤其要著眼于文化領域。
盡管市場需求環境的顯著變化給行業帶來了經營困難，但陳惠仁認為：“從機床工具行業長遠發展的角度看，這是行業必須承受的轉型之痛，也是行業必須付出的代價，從這個意義上講市場環境的變化并不完全是壞事，它為行業轉型升級提供了契機和切入點，所形成的倒逼機制為行業轉型升級提供了強大動力。”
來源：中國工業報
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