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盡管2012年的中國工程機械市場面臨著銷量下滑的嚴重影響，但越是嚴峻的環境，越能考驗一個企業的生存力。盤點這10家企業，注重高品質，追求市場卓越地位是它們今年不遺余力的重要內容，也正因如此，能讓它們在2012年的風云市場中殺出重圍，鑄就領先地位。它們不斷在市場中去探索用戶的需求，創新，服務，進取，一步一個腳印。勇于創新，開拓市場，適時調整策略來找尋發展的方向。它們的連續入圍，體現了不管市場如何變化，秉承創新，注重品質是立于市場不敗之地的重要保證。再一次書寫了創新和品質是追求品牌卓越的第一要務。同時，十強的再一次決出，詮釋的意義絕不限于此，也在從另一個層次上，為2012年仍舊徘徊迷茫的行業同仁提供了新的啟迪。
繼2011年后，2012年三一、徐工、中聯重科依然占據著這一榜單的前三位，中國三強在廣大用戶心中的地位依然不能撼動，三強全年在生產基地擴建，海外并購，營銷，市場把控、新品出新等方面都有所舉措。全方位的制定執行周詳的市場戰略，用與時俱進的企業理念來推進企業的發展。這是他們的共同點，但也能看到，21世紀是注重創新和影響力的時代，盡管徐工在企業規模效應和行業龍頭地位上依然強勢，但在此次“2012中國工程機械品牌關注度TOP10排行榜”上，三一集團以3365958的品牌關注指數繼續領先第二位的徐工和第三位的中聯重科，可見三一集團在品牌營銷和創新上的巨大成功。在2012年，三一正確的處理了規模、效益和品牌三者之間的關系，規模是效益的基礎，也是品牌的基礎；規模服從于效益，效益服從于品牌。重視用創新性的營銷來提升品牌影響力成為三一能繼續執掌龍頭榜首的重要因素。但也能看到徐工，中聯重科正在緊緊跟進，分別為2700037和2327961，三強間的差距不是很大，尤其徐工隨著四大產業基地的構建，整體產業鏈條正在趨于完善，隨著對布局的進一步整合凝聚，品牌影響力也在得到正在加強。中聯重科在多領域的趕超也在進行中，現金流的充足運作，營銷模式的創新突破，塑造自身核心產業集團，上海寶馬展多款領航級的產品的亮相都在彰顯中聯重科對市場的信心。面對市場的變化，誰也不能輕易放棄，高手間實力的較量在一絲一毫間才能體現，三強間品牌間的角逐還將繼續。
柳工穩坐第四，這得益于其穩健的市場戰略，在穩進中平衡規模和效益，對于柳工；更加注重新特產品、新市場、新領域的推動，結合公司品牌戰略，推動公司的品牌營銷，加大品牌導向，建立品牌營銷體系，整合品牌資源，提升品牌形象，但另一方面與第三名中聯重科的差距不是很大，2013年柳工的品牌影響力依然會威脅中聯重科的地位。
第五名到第十名的差距更小，1289626到1118850的關注度差距不是很大，可以看成為一個集團。這一集團競爭趨于白熱化,市場需求的下降意味著用戶選擇上的謹慎，這些企業產品在融合產品差異化、價格、性價比、服務等方面總體上再加以比較差距較小，用戶選擇變得猶豫。利勃海爾和沃爾沃建筑設備的上升得益于國外企業注重其在品牌影響力提升上不遺余力的打造，堅守高品質是它們不變的準則。利勃海爾則是對中國戰略的調整，積極地去開創中國市場的新局面。上海寶馬展上的奪目的風采記憶深刻，有節奏的來依靠多年全球化資質為其中國戰略導航。隨著卡特彼勒等外國巨頭對中國戰略認識和執行的不斷深化，可以預見，未來中國的市場品牌格局還將有新的變化。小松和日立建機的穩定不前則主要由于受政治形勢影響，影響了在中國市場的品牌關注度。可見任何的細節要素都在對品牌造成影響，山東臨工除了歸功于其一系列高調、頗具創新性的營銷戰略外，還因為與龍工一樣，受裝載機行業這一中國龐大的銷量市場的帶動。小松，日立建機、沃爾沃均為挖掘機制造大戶，可見裝載機和挖掘機仍然是中國工程機械市場的主要需求產品，土方機械還將成為近年來中國工程機械行業各大板塊炙熱的焦點，其龐大的用戶群體使得這些企業還將被關注。
從三一到龍工，十強的排行，也體現了它們品牌在用戶心中的地位，由此可見終端用戶才是檢驗品牌價值的最終標準。面對市場的紛爭，在提升品牌影響力的這一舞臺上，再一次成為兵刃相爭之地。
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