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昨天，本網站發了《 機器人 在深圳加速“上崗” 三個月收回投資》的報道。報道稱，以富士康、艾美特、華為等為代表的大企業正在布局添置 機器人 、推進自動化；2013年或將成為工業機器人大規模應用的拐點。
初讀這則消息不免令人興奮，機器人上崗帶來的好處是顯而易見的，能夠緩解“招工難”問題，能夠提升制造業競爭力和推動產業結構轉型。這一發展趨勢已無可避免，甚至還可能以一種令我們始料未及的速度發展。這也提醒我們：當機器人普遍取代勞動力時，勞動者將往何處去？
一旦發現機器人能夠滿足需求，制造企業對機器人的需求數量是驚人的。去年，德國勞動研究所所長克勞斯·齊默爾曼在英國《金融時報》上撰文，稱機器人“正在見證中國工業戰略的重大轉變”。其中特別提到2010年8月富士康宣布未來三年在組裝工廠中部署100萬臺工業機器人。
機器人并不只是在大型制造企業“上崗”。全球首臺會炒菜的機器人首次出現在2007年高交會上時，我們以為這項發明是為了吸引眼球，現在它已開始服務我們的胃。在萬科四季花城最近開辦的社區食堂里，炒菜師傅們就是機器人；而餐飲企業湘鄂情[10.38-0.67%資金研報]去年曾發布公告稱，未來三年將推廣自動化烹飪機器人，其研發團隊已開發出了100多道由機器人烹制的菜肴，已有多家門店開始使用機器人炒菜；連河南商丘市一家普普通通的刀削面館，也買來了一個形似“奧特曼”的機器人來專職削面。
當然，機器人“上崗”現象的出現有更大的時代背景。前幾天，國家統計局局長馬建堂在新聞發布會上建議關注這樣一組數據：2012年中國15～59歲或者15歲以上不滿60周歲的勞動年齡人口比重首次下降，比重繼續下降的同時，勞動年齡人口的絕對數減少了345萬人。可以說，勞動力供給的下降、勞動者薪酬的上升和權益保護的加強給機器人“上崗”創造了機會。
但馬建堂也同時提醒：2012年中國勞動人口的總量是9.37億，總量依然很大。這也意味著，我們還需要很多就業崗位，但當企業主們發現機器人生產效率更高、使用成本更便宜且更易于管理時，他們還會不會愿意雇用勞動者？我們樂于見到機器人代替人力干了那些危險繁重的工作，但當機器人也干了勞動者愿意從事的工作時，勞動者怎么辦？西方工業革命發展初期，就曾經出現過工人砸毀機器的現象。
考核國家的良性發展顯然不應該只有GDP一個指標，還應當包含就業率等其他指標。我們無法苛責企業采用機器人的理性選擇，他們不過是感受到了勞動力市場的變化并率先應對。但是，政府與社會也應跟進考慮如何應對這樣的變化：當機器人和勞動者開始搶飯碗時，能否以減稅或其他方式鼓勵企業增加就業崗位？能否增加技能培訓幫助勞動者轉崗？如何大力發展服務業來消化吸收多余的勞動者？如何提高社會保障水平減輕勞動者受到的沖擊？
中國的發展需要一個穩定的社會環境，因此更需要讓勞動者在崗位上工作而不是閑站于街頭。往更深層次上說，機器人會帶來正面效應，也會帶來負面效應。能把負面效應處理好，才能更好地發揮它的正面效應。因此，當科學家們在埋頭研發更好的機器人時，社會管理者們也該開始研究如何迎接機器人時代的來臨了。
來源：深圳商報
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