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    2012年作為“十二五”規劃實施的重要一年，也是黨的十八大的召開之年，國家經濟發展處于重要戰略機遇期，城鎮化、新型工業化、國際化建設進入關鍵階段，國家對固定資產投資的增長直接影響到我國工程起重機行業內需的增長。

　　有數據顯示，受國際國內經濟環境影響，2012年我國工程起重機行業產能過剩問題嚴峻，營銷手段不斷升級，加上產品同質化嚴重及經營成本上升等不利因素制約，致使工程起重機行業面臨著嚴峻考驗，行業龍頭企業經營每況愈下，中小企業面臨生死抉擇，整個行業經營壓力持續加大。

　　（1）營銷手段不斷升級：行業市場需求驟降，企業通過零首付和瘋狂促銷等過度營銷模式搶占市場，導致用戶欠款現象增多，企業回款壓力劇增，資金鏈面臨問題嚴峻。

　　（2）產品同質現象嚴重：企業對基礎研發投入力度不夠，導致產品種類及性能相似度較高，產品缺少差異化，在市場處于低迷狀態下，致使行業價格戰的發生，有損于行業的健康發展。

　　（3）經營成本不斷上升：隨著原材料價格以及人力成本的上漲，企業經營風險增加，再加上創新意識的薄弱，控制成本又往往容易忽視產品質量，變相增加了維修成本，企業盈利難度在不斷加大。

　　我國工程起重機行業歷經了多年的高速發展，在復雜多變的國內外經濟形勢下，2012年整個行業直線下滑，整個產業鏈在跌宕的市場中艱難前行。據中國工程機械品牌網獲悉，工程起重機行業正面臨著一次新的洗牌，而內涵式增長是企業持續穩定發展的基礎，外延式發展將是企業未來發展的強力助推器，企業如何在激烈的市場競爭中渡過難關，穩住腳跟，成為企業目前戰略發展的首要任務。
 

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