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本報11月15日以《電器" isAuto=1>國光電器：巨虧背后的隱性危機》為題，對國光電器因虧損帶來的隱性危機進行了公開報道后，引起社會各方關注，來自《證券市場紅周刊》12月2日的《國光電器：外幣交易及預付款項管理混亂》報道稱：國光電器以往對關聯方Aura Sound應收賬款等外幣交易的信息披露存在諸多疑點。另據2012年中報披露，上半年并無新納入合并范圍的主體，則根據正常的財務邏輯，期末賬齡為2至3年的預付款項金額不會超過上年末賬齡為1年以上預付款項的金額總和。但事實上，2012年中報披露賬齡為2至3年的預付款項金額為124.51萬元，相比上年末賬齡為1年以上款項總額104.02萬元，多出了20.49萬元。顯然不符合財務邏輯。國光電器對預付款項的披露上充分體現了賬務管理的混亂。
實際上，將廣州國光更名為國光電器之后，其經營業績并沒有像投資者期待的那樣，和名字一樣變得大氣而順暢，轉型失利、公司巨虧、市值資產縮水、誠信危機、土地違規等問題被接連曝出，這個曾立志打造百年老店的電子企業，正面臨著前所未有的挑戰與危機。為此本報再派記者前往調查，進一步探尋真實的國光電器。
巨虧陰影
此前國光電器發布公告稱，公司將于11月29日召開2012年第三次臨時股東大會，大會將審議《關于繼續以募集資金暫時補充流動資金的議案》和《未來三年（2012-2014年）股東回報規劃》。
此消息一出，立刻引起投資者質疑，根據國光電器三季報顯示，公司今年嚴重虧損，而14家控股或參股子公司11家虧損，此次股東大會的召開，是不是意味著國光電器資金鏈也已經出現了問題？
盡管國光電器一再聲明，目前的虧損對公司整體影響不大。長江證券一資深證券分析師告訴本報記者，受大盤影響，滬深兩市雙雙下跌，分別創出三年來新低，滬指則再次毫無懸念地跌破2000點大關。從近幾天國光電器的交易記錄來看，顯然投資者對市場表現出嚴重的信心不足。
而就在此前國光電器董事長周海昌在今年9月“誤操作”拋售自家股票一事以后，相繼有大的機構分別撤出。近期國光電器發布消息稱，董事長周海昌又增持了公司172萬股，較之前所“誤操作”拋售的16100股的基礎上有所增持。
雖然國光電器采取了一些“亡羊補牢”的措施，但是受公司虧損和整體行業的影響，該公司股票一路走低。國光電器副總裁、董秘凌勤在接受《中國產經新聞》記者獨家采訪時坦承，公司主要虧損在國光電子、梧州恒聲、微電聲等三大塊。
對投資者質疑國光電器資金鏈出現問題一說，凌勤進行了否認，稱本次股東大會審議募集資金補充流動資金的議案，只是一個常規的事項，一般上市公司都會有用募集資金暫時補充流動資金，提高募集資金使用率，節約公司財務。
凌勤坦承，參股美國公司AuraSound而導致的應收款項未收回是公司虧損的導火索，不過，凌勤也表示，導致公司虧損的原因很多，并非是一朝一夕，而是幾年來累計下來的結果，而對于AuraSound公司，國光電器方面已經采取了一定的措施，比如停止供貨等。但是AuraSound公司所欠的貨款收回來的機率很小，幾乎是不可能，或將成為永久性壞賬。
凌勤告訴記者，公司財務部門已經根據相關規定啟動了相應程序。事實上，國光電器早已知道AuraSound公司整體狀況，對于此前信息未及時披露問題，凌勤的解釋是：國光電器只是參股AuraSound公司，國光電器沒有權限發布關于AuraSound公司的信息，由于兩邊文化和制度的差異，國光電器這邊調查核實需要一定的時間，所以直到今年8月初才對外進行披露。
當初為什么要參股AuraSound公司？是不是為了轉移資產？凌勤告訴記者，并非外界所猜測的借殼進行資產轉移，當初參股AuraSound公司是因為看到AuraSound公司有20多項專利和技術。但是事實證明，參股AuraSound公司導致公司虧損，除了文化的差異，還有人為戰略的失誤。
凌勤感嘆，走出去，不容易。
擴張后遺癥
無可否認的是，國光電器在經濟危機期間走出去、逆市擴張的戰略，在規模上取得了一定的成效。而因擴張帶來的后遺癥也逐步顯現，除了眾多子公司的虧損、市值縮水，還有來自土地的違規。
事實上，對于國光電器在土地方面的違規問題，由來已久，此前有知情人士向本報記者透露，國光電器大量的土地并沒有取得用地手續。
凌勤在接受本報記者采訪時表示，國光工業園用地約1200畝，其中285026平方米（折合約427畝）已經取得用地手續并建成投入使用，另外約800畝土地手續正在辦理中，土地手續一直沒有完善是屬于“歷史遺留問題”，現在已經有部分已經接近招拍掛的邊緣。
不過就在記者采訪時，廣州市花都區政府新華街道辦事處在綜合國土部門匯總之后，由宣傳辦常務副主任黃平提供給本報記者一份《關于國光電器部分用地手續的情況說明》（以下簡稱情況說明）。
該書面情況說明的總體數據與凌勤所說的數據基本一致，該情況說明中注明：前幾年，在新的土地政策出臺之前，我區在完善此800畝的土地用地手續的同時，在符合兩規的前提下，支持重點企業進行了建設。因此，800畝用地中，已有部分建設了廠房。
值得關注的是，該“情況說明”明確表述：國光電器的用地，全部都是征用土地，不存在“以租代征”的情況。未完善手續的約800畝土地，目前正逐步完善中，其中83691平方米（約126畝）2011年6月29日廣東省國土資源廳以粵國土資（建）字[2011]423號批準用地辦理農轉用手續，2012年7月9日，該地塊取得同意用地結案書，現正在辦理土地出讓的相關手續。199207平方米（約300畝）現正在實施報批準備工作，待有用地指標即可上報廣州市國土房管局，該地塊征地補償已到位，被征地農民社保已落實，后續其余土地的手續也在積極推進中，隨著手續的逐步完善，相關的農民社保也將得到解決。
毋庸置疑，國光電器在未取得合法用地手續的情況下，已經建設了廠房，該情況說明也正佐證了國光電器占用農田、手續不完備、甚至部分土地在沒有上報的情況下就已占用的違規行為。
記者就此事采訪了廣州市國土房管局，不過廣州市國土房管局在了解情況后，給記者的回復是，花都區是行政獨立的區縣，對于此事，市國土房管局不做任何回應。
而另一方面，涉及民生問題的被征地農民社保，也還有部分沒有得到解決，截至目前，當地政府還沒有一個切實可行的說法。
止虧難題
公開資料顯示，國光電器于2005年IPO成功，目前90%以上的利潤來自于海外的訂單，主要的業務還是OEM和ODM，不過這一塊業務一直很穩定，凌勤表示。
本報記者根據多地權威部門提供的數據發現，受國際經濟持續低迷的影響，市場需求不足，導致企業庫存壓力增大、開工明顯不足。特別是主要依賴于出口的企業，更為嚴重。而根據海關和統戰系統對從事進出口業務的民營企業的問卷調查顯示，國內僅四成企業訂單維持原狀。
凌勤亦坦承，盡管國光電器的OEM和ODM業務相對穩定，還有國際大公司合作，但是國光電器海外的訂單還是下降了百分之十幾，不過相信國光電器有能力做國內市場，明年一定會有所好轉。
14家公司有11家出現虧損，再加上全球經濟的不穩定性，同時還有來自同行業的競爭，國光電器現正處于困局之中。
國光電器證券事務代表張金輝告訴記者，目前國光電器在銀行有數億貸款，公司總負債率在45%左右，尚在一個合理的范圍之內。
一知情人士告訴記者，其實早在國光電器2009年收購中國馳名商標“愛浪”、愛威品牌后，就已經準備開始轉型，走自主品牌之路，以“愛浪”為主打，開拓內銷市場，不過目前為止，成效并不明顯。
而另一方面，建立國內市場的銷售網絡、銷售團隊、新產品的研發以及人才儲備和盈利模式上，都將是國光電器面臨的考驗，該知情人士說。
凌勤告訴記者，國光電器今年以來在政府的引導下，對知識文化產權非常重視，目前申請專利已達100多個。凌勤透露，海外公司所承擔的只是起到開發客戶的功能，其主要生產還是在國內。
在國光電器工作已達22年，現任黨委副書記、工會主席的肖葉萍告訴本報記者，目前公司正在建立直營店，現在直營店已達100多家，數量還在不斷更新。
但有分析人士指出，擴大內銷、建立直營店直接掌握終端客戶無可厚非，但是由于受到外部的影響很多，比如政策、經濟形勢以及產品本身，并非所有的直營店都是盈利，如果國光電器直營店擴張太快太多而不盈利，其直營店或將成為國光電器另一輪新的虧損點。
當記者問道，在全球經濟不穩定、海外訂單持續減少、以及國內市場不理想的情況下，國光電器如何將眾多公司扭虧為盈？凌勤并沒有直接回答，只是說對國光電器有信心。
長江證券一分析師告訴記者，受多重因素的影響，在目前的經濟和投資環境下，投資者也正逐步對市場失去信心，如果國光電器不能及時調整戰略，贏回投資者信心，或有變ST風險。
對于國光電器未來走向，本報將繼續予以關注。
來源：中國產經新聞報